【社会科学 - 项目管理专业知识领域】常用关键词
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最可能估计
- 2
组织过程资产
- 3
组织分解结构
- 4
总时差
- 5
资源日历
- 6
资源平衡
- 7
资源负荷
- 8
资源分配
- 9
资源分解结构
- 10
自下而上法
- 11
准备金分析
- 12
专家判断
- 13
智能型组织架构
- 14
质量审计
- 15
质量规划
- 16
质量功能部署
- 17
质量成本
- 18
直方图
- 19
制定项目章程
- 20
制定项目管理计划
- 21
制定项目初步范围说明书
- 22
制定进度表
- 23
制定合格卖方清单
- 24
制定工作分解结构
- 25
指导与管理项目执行
- 26
整体变更控制
- 27
正式权利
- 28
征求意见书
- 29
账目编码
- 30
约束优化法
- 31
预防成本
- 32
应急储备金
- 33
一致成本
- 34
异常事件
- 35
询价
- 36
需求分析
- 37
虚拟团队
- 38
许可误差
- 39
虚活动
- 40
性能规格书
- 41
信息发布
- 42
效益测算法
- 43
详细设计
- 44
项目质量管理
- 45
项目整体管理
- 46
项目章程
- 47
项目优先级
- 48
项目型组织架构
- 49
项目团队组建
- 50
项目团队建设
- 51
项目团队管理
- 52
项目收尾
- 53
项目时间管理
- 54
项目人力资源管理
- 55
项目集管理办公室
- 56
项目管理专业人士
- 57
项目管理信息系统
- 58
项目管理协会
- 59
项目管理系统
- 60
项目管理软件
- 61
项目管理计划
- 62
项目管理方法论
- 63
项目管理办公室
- 64
项目沟通管理
- 65
项目工作说明书
- 66
项目风险管理
- 67
项目分解结构
- 68
项目费用管理
- 69
项目范围管理
- 70
项目范围
- 71
项目发起人
- 72
项目初步范围说明书
- 73
项目采购管理
- 74
系统工程
- 75
卫生因素
- 76
危机管理
- 77
外部失效成本
- 78
外部弥补成本
- 79
图形评审技术
- 80
头脑风暴法
- 81
投标邀请书
- 82
统计过程控制图
- 83
同行评审
- 84
条件图法
- 85
索赔管理
- 86
损失清算
- 87
双代号网络图
- 88
属性抽样
- 89
实质违约
- 90
事业环境因素
- 91
时序图
- 92
实施质量控制
- 93
实施质量保证
- 94
实施的预防措施
- 95
实施的预防补救
- 96
实施的纠正措施
- 97
实施的变更请求
- 98
时间与材料合同
- 99
实际成本
- 100
事后补救
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